Samarbete inom turism
Tänk att det skall vara så svårt att samarbeta inom turism. För egentligen skulle alla tjäna på att samarbeta. Ensam är verkligen inte stark. När stora multinationella bolag har ofta någon form av samarbete, hur mycket troligare är det inte att de lokala turistföretagarna skulle tjäna på ett samarbete.
Ett stort hinder är när man ser varandra som konkurrenter istället för kompletterande verksamhet. Storstäderna har ofta en större dragning på turister än mindre och medelstora. Varför då, jo där finns mer av allting, hotell, restauranger, nöjen, museum, kommunikationer osv.
På en mindre ort gäller det verkligen att ta till vara varandras fördelar. Skulle det nu finnas två hotell är kundunderlaget större än om det bara skulle finnas ett. Dessutom är det inte troligt att de vänder sig till exakt samma kundsegment. Finns det två hotell kan även "Brittas Restaurang" affären och macken hålla öppet året om osv. Man kan säga att alla tjänar på det finns två hotell i detta fallet.
På landsbygden är turistentrepenörerna oftast så små att de försvinner i det totala utbudet. Kan man samarbeta inom vissa områden kan man lättare synas och höras. En positiv spinnoff effekt är att man kan komma med idéer som utvecklar både det enskilda företaget och gruppen som samverkar.
Just nu ser vi en framgång för lokala matproducenter som samarbetar. Det finns ett underliggande behov och efterfrågan men ingen kan lösa distribution, marknadsföring och försäljning till en bredare kundkrets på egen hand.
Tillsammans blir vi starka!
Leif Karlsson
Förslag på samarbetsformer
- Nätverk
- Koperativa föreningar
- Ek. Föreningar
- Handelsbolag mm.
Annonser
